第295节(第1/3 页)

从这一点上来看，快手的战略前瞻性确实是独树一帜，十分精准的抓住了时代脉搏，勇敢的成为第一个吃螃蟹的人。

面对视频时代的一片蓝海，第一个进场的人哪怕专业能力不够过硬，但就凭着敢于率先进场的勇气，这第一口蛋糕的甜头必然是属于勇者的。

不过嘛这么大一片蓝海，快手虽然率先踏足，但显然不可能只属于他。

事实上，最早踏足短视频领域的玩家之中，最为耀眼的其实是腾达，作为互联网巨擘的腾达，汇聚大量人才。

在海量人才加持下，这视野的前瞻性自然是不可能弱到哪里去的，腾达同样看到了视频时代的一片蓝海。

并且在2013年年底就率先打造了微视这款短视频产品，借助自己所向披靡的社交优势，喊出了“沟通视界，八秒无限”的口号，意图打造8秒短视频社交。

并且在2014年的春节期间投入大量资源，邀请上百位明星拜年的豪华阵容，充分体现了腾达壕无人性的一面。

因此在春节期间，微视的日活一度达到了4500万的恐怖数据，彼时快手才刚刚改变战略，还在猥琐发育之中。

至于美拍甚至还在内部孵化阶段，也就是还在娘胎里，还是没影的事情。

说不定也正是微视的“成功”，才促使了快手和美拍确定了战略目标，找到了正确的行业方向。

不过嘛，领先时代半步或许是天纵之资，单领先时代一大步，有时候不见得是好事。

尤其是腾达以无敌之资率先进场跑马圈地之后，发现一个能打的都没有，就理所当然将其视为自己的后花园。

插上战旗之后就调转马头，转而去攻克其他领域了，而微视团队也傲慢的躺在了功劳簿上，除了基本的维护之外，甚至连开发新版本都懒得做。

这种停滞不前，哪怕有天大的优势，必然也不可能转变为胜势。

哪怕“龟兔赛跑”的故事从小听到大，都丝毫不妨碍微视团队的重蹈覆辙。

毕竟有句话说的好，人类从历史中学到的唯一教训，就是从未从历史中学到教训。

哪怕是战无不胜的腾达也不例外，大公司病这东西，在成为行业巨头之后，自然就会不期而至。

尽管腾达擅长用养蛊这一招来化解，但是奈何进场过早，短视频领域里一个能打的都没有，想要养蛊都没有对象养。

因此，尽管腾达在视野上高瞻远

本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！